JLR įsteigė labdaros fondą, kad padėtų jaunimui išnaudoti visą savo potencialą

JLR įsteigė labdaros fondą, kad padėtų jaunimui išnaudoti visą savo potencialą
  • „JLR fondas“ įsteigtas siekiant padėti vaikams ir jaunuoliams išnaudoti visą savo potencialą.

  • JLR kasmet įsipareigos skirti milijoninį finansavimą „JLR fondui“. Bendrovė rems labdaros iniciatyvas, kurios naudingos vaikams ir jaunimui, o daugiausia dėmesio skirs teisingumo ir nešališkumo skatinimui.

  • Stiprinamas ilgalaikis prabangių automobilių gamintojo įsipareigojimas remti jaunimą ir skatinti švietimo iniciatyvas.

  • „JLR fondo“ veikla atitinka gamintojo „Reimagine“ strategiją, kuria siekiama nustatyti naujus prabangos verslo poveikio aplinkai ir bendruomenei kriterijus.

Bendrovė „Jaguar Land Rover“ (JLR) paskelbė apie labdaros fondo „JLR fondas“ sukūrimą. Fondas padės vaikams ir jaunuoliams išnaudoti visą savo potencialą ir paskatins teigiamus socialinius ir aplinkos pokyčius.

JLR įsipareigojo paaukoti milijonus „JLR fondui“: pirmaisiais metais labdaringai veiklai ketinama skirti iki 2,5 milijono svarų sterlingų. Fondui augant planuojama kasmet didinti finansavimą.

Labdaros organizacija paskirstys lėšas dotacijomis labdaros ir nevyriausybinėms organizacijoms, padedančioms vaikams ir jaunuoliams per iniciatyvas, kuriomis gerinami jų įgūdžiai, žinios, gebėjimai ir mažinama nelygybė. Jos suteiks galimybių tiems, kurie yra nepalankioje padėtyje.

Oficiali „JLR fondo“ veiklos pradžia numatyta vėliau 2025 m. Veikla bus pradėta Jungtinėje Karalystėje, o ateityje planuojama plėstis visame pasaulyje. Fondui vadovaus Laura Brown, buvusi labdaros organizacijos PEAS, skirtos švietimo prieinamumui Afrikoje gerinti, generalinė direktorė. Ji pradės eiti savo naująsias pareigas balandžio mėn.

Fondas taip pat paskyrė keturis narius į savo patikėtinių valdybą: JLR tvarumo vadovę Andreą Debbane, JLR administracijos vadovą Chrisą Thorpą, JLR pasaulinių žmogiškųjų išteklių vadovę Phoebę Leet ir „Tata Consultancy Service“ (TCS) Lotynų Amerikos padalinio tvarumo vadovą François Dossą. Papildomi JLR ir nepriklausomi patikėtiniai dar bus paskirti laikui bėgant. Patikėtiniai turi daug bendros patirties remiant labdaros iniciatyvas, tad vaidins gyvybiškai svarbų vaidmenį plėtojant fondą.

„JLR mes turime ilgą inovacijų, transformacijos ir siekiamų produktų kūrimo istoriją dėl talentingų žmonių, kurie dirba ir klesti mūsų versle. Šiandienos jauni protai yra rytojaus inžinieriai, dizaineriai ir novatoriai. Jie yra mūsų ateities visuomenės lyderiai ir kūrėjai“, – sakė „JLR fondo“ patikėtinė ir JLR tvarumo vadovė A. Debbane.

„Norime padėti atskleisti visų vaikų ir jaunuolių siekius bei potencialą. Daugelis jų gali negauti progos atsiskleisti, nes nežino apie potencialias galimybes, nepasitiki savimi ar jų niekas neskatina išbandyti tų galimybių. Pašalinus kliūtis ir suteikus prieigą prie tinkamų žinių, įgūdžių ir galimybių, jie visi galės dalyvauti kuriant išskirtinę ir tvarią ateitį“, – pridūrė A. Debbane.

Fondas vykdo JLR „Reimagine“ strategijoje numatytus įsipareigojimus ir tęsia patronuojančios bendrovės „Tata“ tradicijas. JLR jau seniai remia savo darbuotojus ir labdaros partnerius, kad padidintų teigiamą poveikį aplinkai, visuomenei ir bendruomenei, o ypatingą dėmesį skiria jaunimui ir švietimui. Bendrovė tiesiogiai bendradarbiauja su mokyklomis ir bendruomenėmis, kad išplėstų labdaringą veiklą.

Su Kinijos „Soong Ching Ling“ fondu bendradarbiaujantis „JLR China“ padalinys neseniai paminėjo savo svarbiausios jaunimo programos „Dream Fund“, pirmojo Kinijos automobilių pramonės labdaros fondo, skirto jaunimui, dešimtmetį. Nuo fondo veiklos pradžios 2014 m. JLR iki šiol į jį investavo beveik 12 milijonų svarų sterlingų ir padėjo daugiau nei 700.000 skurdžiausiose Kinijos vietovėse gyvenančių jaunuolių. Be kitų darbų, fondas atstatė žemės drebėjimo sugriautą kaimo mokyklą. Dabar ji vadinasi JLR „Vilties“ mokykla.

JLR „Vilties“ mokykla turi didelę reikšmę bendruomenei, kurios vaikai valandų valandas eina kalnuotomis vietovėmis, kad patektų į mokymo įstaigą. Gilus socialinių ir švietimo poreikių bei mokymosi kliūčių supratimas šioje bendruomenėje leido imtis veiksmų, nesusijusių su mokyklos atkūrimo projektu.

Ilgalaikė parama, pasireiškusi mokytojų išteklių priežiūra, aprūpinimu maistu ir miegamosiomis patalpomis, leido bendruomenei galiausiai džiaugtis daugiau nei 70-ia absolventų, įstojusių į universitetus. Šiais metais bus atidaryta nauja „Vilties“ mokyklos biblioteka, kurią suprojektavo gerbiamas architektas profesorius He Wei.

JLR taip pat skatina jaunosios kartos domėjimąsi mokslu, technologijomis, inžinerija ir matematika (STEM). Jungtinėje Karalystėje padedant šimtams bendrovės darbuotojų, įskaitant ir valdybos narius, JLR STEM ambasadorių programoje dalyvavo daugiau nei 100.000 studentų. JLR užsibrėžė iki 2029.m. pabaigos bendradarbiauti su 2.500 mokyklų visame pasaulyje ir padidinti savo ambasadorių bazę iki 5.000.

Brazilijoje šiais metais bus pradėta įgyvendinti nauja socialinio ir aplinkosauginio švietimo programa: kaimo bendruomenėse, netoli „JLR Itatiaia“ gamyklos, gyvenantiems 4–14 metų moksleiviams bus vedamos gamtos mokslų pamokos. Taip siekiama paskatinti jų susidomėjimą mokslu kaip potencialia ateities karjeros perspektyva.

JLR daugiausia dėmesio skiria jaunimo ugdymui, nes nori pagerinti jaunuolių galimybes ateityje įsidarbinti savo bendrovėje. Mokyklų partnerystės programa padeda ugdyti moksleivių įgūdžius, gebėjimus ir atverti jų protus karjerai automobilių pramonėje. Ji iškelia ambicingus siekius ir kovoja su stereotipais.

JLR kasmet pasiekia daugiau nei 40.000 Jungtinės Karalystės ir Airijos studentų, o iki dešimtmečio pabaigos ketina užmegzti ryšį su 1 milijonu studentų per metus visame pasaulyje. 2025 m. taip pat bus pradėta nauja pasaulinė švietimo programa, padėsianti studentams įgyti įvairių įgūdžių ir rasti savo unikalią darbo vietą ateityje.

JLR taip pat aktyviai ugdo savo jauniausius kolegas, skatindama perspektyvas ir įsitraukimą per savo jaunųjų profesionalų tinklą. Taip norima naujos kartos lyderiams suteikti platformą savo potencialui atskleisti ir skatinti inovacijas.

Apie JLR

JLR „Reimagine“ strategija siekiama įgyvendinti tvarumu paremtą šiuolaikinės prabangos viziją.

Mes transformuojame savo verslą, nes esame užsibrėžę iki 2039 m. tapti anglies junginių visoje savo tiekimo grandinėje, produktuose ir operacijose neišskiriančia bendrove.

Elektrifikacija yra mūsų strategijos pagrindas, tad iki dešimtmečio pabaigos visi mūsų prekių ženklai turės visiškai elektrinį modelį, o „Jaguar“ gamins vien elektromobilius.

Mūsų pasaulyje pirmaujančių jėgos pavarų technologijų lankstumas reiškia, kad mes ir toliau gaminsime hibridinius ir vidaus degimo varikliais varomus automobilius, o ilgainiui galėsime pasiūlyti ir vien elektra varomų modelių. To reikia, kad patenkintume paklausą visame pasaulyje, palaipsniui pereidami prie elektrinių automobilių.

Iš esmės mes esame britiška įmonė, turinti dvi projektavimo ir inžinerijos vietas, dvi automobilių gamyklas, komponentų ir apdailos padalinį, elektrinės pavaros gamybos centrą ir baterijų surinkimo centrą Jungtinėje Karalystėje. Mes taip pat turime automobilių gamyklų Kinijoje (bendra įmonė), Slovakijoje, Indijoje ir Brazilijoje, taip pat septynis technologijų centrus visame pasaulyje.

JLR yra 100 proc. valdoma antrinė „Tata Motors Limited“ bendrovės įmonė. Pastaroji savo ruožtu yra „Tata Sons“ dalis.